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Building High-Performing Teams

Desarrollo de las fortalezas directivas para liderar equipos altamente efectivos

el miércoles, 06 de mayo de 2020 de 10:00 a 14:00

Dónde:

Centro de Turismo Castellón CdT

Carrer Astrónomo Pierre Mechain, 2, 12100 El Grao de Castellón, Castelló

Castelló de la Plana/Castellón de la Plana (Castellón)

SE APLAZA TODA ACTIVIDAD DOCENTE PRESENCIAL EN EL CDT HASTA NUEVA ORDEN

OBJETIVOS

  • Contextualizar los cambios en la forma de liderar las empresas en el marco de los grandes vectores del nuevo management.
  • Ofrecer herramientas para que cada participante pueda aplicar a sus empresas factores clave de la función directiva en relación con los retos propios de cada empresa.
  • Ofrecer herramientas para que cada participante pueda valorar su propio perfil directivo con relación a las competencias y compromisos que supone el liderazgo en las empresas en la actualidad.

CONTENIDO

Primera Parte. 

Charla de 1h + 15m de debate sobre Los vectores del nuevo management en relación con el liderazgo.

Segunda Parte. 

Playing cards (metodología propia de Lead To Change que permite al participante escoger entre un importante número de opciones a través de fichas impresas e individualizadas para este taller en concreto) sobre iniciativas de liderazgo y equipos de alto rendimiento aplicadas a la organización de cada uno de los participantes.

Tercera parte.

Playing cards (metodología propia de Lead To Change que permite al participante escoger entre un importante número de opciones a través de fichas impresas e individualizadas para este taller en concreto) sobre el cambio aplicado al liderazgo a nivel individual. Un ejercicio sobre aquellos ámbitos que cada uno de los participantes mejoraría de su perfil directivo.

Tópicos principales

  • Liderazgo (liderar es servir)
  • Capacidad ambidiestra (explotación del negocio e innovación)
  • Consistencia (resultados y adaptación)
  • Sincronización de capacidades y oportunidades
  • Empoderamiento a personas y equipos
  • Creciendo, haciendo crecer
  • Gestión del talento y del no -talento
  • Agilidad estratégica
  • Evitar la desmotivación
  • Agenda del compromiso
  • Gestión del tiempo
  • Aprender –Desaprender
  • Apertura a tecnologías emergentes
  • Gestión de la complejidad
  • Capacidad emprendedora
  • Capacidad de síntesis y comunicación
  • Empatía
  • Resiliencia
  • Concentración
 

DIRIGIDO A

Empresas del sector hotelero. Se recomienda la asistencia de 2 integrantes de cada una de las empresas participantes: 

  • Gerente, director general, CEO o propietario de la empresa
  • Responsable o directivo del departamento de RRHH. 

Es importante la asistencia del mix de ambos perfiles (alto mando y mando intermedio más técnico o más específico del área a trabajar) para una vez analizadas las herramientas y contenidos, elaborar conjuntamente las estrategias a implementar en la empresa.

INSCRIPCIONES



Este tercer módulo forma parte del programa Hospitality & Tourism 4.0 que incluye estos otros módulos:

Módulo 1 - Marketing: Creating Value, el 1 de abril de 10  a 14 horas

Módulo 2 - Hospitality 4.0: Innovation & Entrepreneurship, el 22 de abril de 10  a 14 horas

Módulo 4 - Real State Investments & Hotel Development, el 27 de mayo de 10  a 14 horas



 

Organizan:

CdT de Castelló

Colaboran:

Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Castellón (CEEI Castellón)
S/V
visitas hoy 1 · visitas total 153

Usuario: MAYCA

Empresa: Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Castellón (CEEI Castellón)

Canal: CEEI Castellón

Fecha publicación: 19/02/2020 14:07

Url: https://ceeicastellon.emprenemjunts.es/?op=14&n=16525

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