Jornada La gestión de proyectos como clave en el éxito empresarial

El éxito de las empresas y su capacidad para mantenerse en el mercado depende cada vez más de cómo son capaces de identificar qué iniciativas y proyectos generan más valor y desarrollarlos de forma eficiente. En cualquier caso, la suma de los resultados de cada proyecto marcará el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.

En esta jornada tiene como objetivo tratar la relación que existe entre los proyectos y la estrategia corporativa y sobre cómo se pueden aumentar las posibilidades de cumplir los objetivos y, por lo tanto, asegurar los beneficios planificados de la empresa, a través de la adopción de metodologías y buenas prácticas reconocidas en el ámbito de la gestión de proyectos.

Una de las claves para el éxito es conseguir balancear la estabilidad y la planificación con los cambios en el mercado y con la identificación de nuevos requisitos. Por lo que agilizar los procesos de gestión y ser capaces de gestionar la incertidumbre se ha convertido en un aspecto fundamental en el entorno empresarial.

OBJETIVOS

• Entender cómo los proyectos pueden ser la herramienta para el cambio en las organizaciones.
• Identificar las relaciones entre la estrategia de la compañía con los diferentes proyectos y/o programas.
• Analizar cómo priorizar las iniciativas y/o proyectos en una compañía: gestión del portfolio.
• Conocer las bases de la gestión de proyectos.
• Analizar las metodologías de gestión de proyectos más usadas y reconocidas internacionalmente.
• Determinar cómo la organización puede determinar qué enfoque puede ser más interesante para un proyecto: predictivo, ágil o híbrido.

PROGRAMA

1- Concepto de éxito desde la perspectiva proyecto vs empresa. 2- Los principales agentes implicados en el proyecto: gestión de stakeholders. 3- Cómo gestionar el porfolio de proyectos para maximizar el valor. 4- Metodologías de gestión de proyectos: ¿Cuál es el mejor enfoque?: tradicional, ágil o híbrido. 5- Las bases de la gestión de proyectos: principios. 6- Los pasos para integrar la gestión profesional de proyectos en mi empresa.

DIRIGIDO A: Empresarios, gerentes, directivos de Pymes y futuros empresarios, directores/responsables de proyectos y quien quiera descubrir las relaciones entre los proyectos y los resultados empresariales.

PRECIO: Gratuito, previa inscripción en parte superior

FECHA: Jueves 24 de octubre de 16.00 a 18.30 horas

LUGAR: COEVAL (Av. del Textil 22, Ontinyent)

Se trata de una iniciativa promovida y financiada por la Generalitat Valenciana, a través del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE), dentro de su política de apoyo al emprendimiento y la pyme, y cuenta con la cofinanciación de los fondos FEDER de la Unión Europea, dentro del Programa Operativo FEDER de la Comunitat Valenciana 2014-2020.

El 5 y 6 de noviembre, tendrá lugar en el Palacio de Congresos de Elche el Encuentro Central Focus Pyme y Emprendimiento Comunitat Valenciana 2019.