Coaching de Equipos e Inteligencia Social

«Nadie es una isla. Todos formamos parte del sistema: familias, empresas, organizaciones, comunidades… Los sistemas son como una tela de araña donde la caricia de un solo hilo afecta a toda la estructura. Nos guste o no, estamos inmersos en una red de relaciones que constantemente nos afecta y a veces nos infecta».

Así comenzaba mi speech sobre coaching de equipos e inteligencia social el 25 de febrero en el CEEI.

Aunque ya hace unos meses de ello, continúo recibiendo muestras de interés y preguntas al respecto.

Comparto contigo 4 aspectos claves del coaching de equipos y conclusiones de la jornada:

1. Los equipos son un sistema, un patrimonio en sí mismo, con voz propia, a la que llamamos la tercera entidad. Escucharla y conocerla impulsa al equipo hacia dimensiones más funcionales, eficaces y creativas.
2. La salud emocional de los equipos depende de factores como: comunicación, interdependencia, cuidado, apoyo, y  bienestar de sus miembros.
3. El coaching de equipos se une al sistema, no para repararlo o modificarlo, sino para revelar su naturaleza. Hacer a los miembros más capaces de respuestas, con el objetivo de mejorar sus relaciones y optimizar sus tareas.
4. El coaching de equipos no es formación exógena, sino endógena; informa al grupo de su sabiduría, de su valiosa y generalmente invisible información. 

Los profesionales que acompañamos a las organizaciones y a sus equipos hacia la excelencia, utilizamos este tipo de técnicas para desarrollar el talento, transformar el potencial de los miembros en herramientas concretas y ponerlas a disposición de todos y todas. 

¡Te animo a que encuentres tus talentos, los pongas en juego y disfrutes siendo tu mejor versión!

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