Manuela Pascual: “La Administración ha de implicarse claramente en el cambio de modelo productivo”

Desde hace algo más de un año esta mujer encabeza el sindicato Comisiones Obreras en nuestras comarcas, algo que hasta no hace mucho costaría de imaginar incluso en el seno del sindicato. Llegó a la organización procedente del sector textil, y desde 1990 se dedica exclusivamente a la labor sindical, siendo la federación Fiteqa (industria química y textil) la que centró su actividad durante 16 años, llegando a consolidarse como uno de los valores del sindicalismo en la zona. Cuando se le pregunta si ser mujer ha podido interferir en su labor profesional, comenta que nunca se ha sentido incómoda en su condición, si bien “queda mucho por hacer en este tema, tanto en mi organización como fuera de ella”.

- ¿Cómo calificaría la situación económica actual, y cómo juzga que podrá ser a medio y largo plazo?

- Me gustaría dar un mensaje positivo, pero la realidad es que observamos la situación con mucha preocupación. Vivimos un momento muy malo, aparte de la crisis general; se agrava una complicada situación de los sectores productivos que mueven nuestro entorno. Afortunadamente, todavía conservamos peso industrial, gracias sobre todo a las empresas más significativas. Pero no se ha invertido en sectores productivos punteros, y eso nos está pasando factura. NO se ha apostado por el I+D+i, y en estos momentos la diversificación industrial no palia la pérdida de empresas que venimos sufriendo. No podemos perder la visión industrial. Me gustaría equivocarme, pero si continua destruyéndose ocupación al nivel que estamos teniendo en estos momentos, no parece que vayamos a salir de la crisis en un plazo breve. Y todo parece indicar que el 2010 no será mejor que este año, tanto a nivel comarcal como en el Estado español. Es necesario impulsar los cambios productivos en los que venimos insistiendo desde hace años desde Comisiones Obreras, y esos nuevos sectores han de venir acompañados de ofertas laborables estables, con garantías y derechos. Sabemos dónde han ido a parar las inversiones en los últimos años, y qué modelos productivos y laborales se ha impuesto, y todo ello nos ha llevado a la actual situación.

- ¿Cuáles cree que han de ser las prioridades de las empresas para salir de esta situación?

- Deben apostar claramente por la innovación, ser muy dinámicas, estar dispuestas a emprender cambios. Cualquiera de nuestros productos tiene una vigencia, y hoy por hoy esa vigencia es cada vez más limitada, por lo que las compañías han de estar siempre alerta para adaptarse a esos cambios, a la renovación y al estudio continuo que permita amoldarse al mercado. Y la Administración ha de implicarse en ese camino, en el cambio de los modelos productivos. Apostar claramente por una política industrial y económica que pueda ayudar a las empresas de forma efectiva a llevar a cabo ese reajuste.

- ¿Qué función tiene el CEEI en el momento actual, y cómo puede contribuir al desarrollo de nuestro territorio?

- El CEEI es un organismo que tiene una importancia enorme. Estoy convencida, a pesar de mi corta experiencia en la junta del CEEI, que su labor es fundamental en ese cambio del que hablo, porque su trabajo se fundamenta en la innovación y el emprendedurismo, que han de ser los motores de las empresas emergentes. Y también ayuda a las PYMES, que forman una parte esencial de nuestro tejido productivo. Es un organismo dinámico y necesario, a pesar de que en ocasiones se enfrente a las dificultades de disponer de unos recursos limitados para la amplia labor que debería realizar. Tiene un gran equipo de profesionales, con una buena dirección, que en todo momento se muestran dispuestos a efectuar cuanto esté a su alcance para impulsar a los emprendedores de la zona.

- ¿Considera que el CEEI dispone de las herramientas necesarias para fomentar la innovación en nuestro territorio?

- Debería disponer de más recursos. Es un organismo que debe actuar como vivero de empresas y no dispone de instalaciones suficientes para albergar a muchas de esas compañías emergentes. Creo que carece de gran parte de las infraestructuras necesarias para cumplir con todas las funciones que se esperan de él, que son muchas y muy importantes, especialmente en la situación actual de cambio, cuando el CEEI es más necesario que nunca para nuestro tejido productivo. También los recursos económicos de los que dispone son insuficientes: quizá, en lugar de ir diversificando los recursos, el IMPIVA debería confiar más en la labor del CEEI, atendiendo a las circunstancias que estamos viviendo en la actualidad. Para el cambio de modelo productivo que se impone es una herramienta fundamental, que en ocasiones no dispone de todas las herramientas que necesita.

- ¿Cree que las Administraciones, tanto locales como autonómicas o estatales, aportan las herramientas que la economía necesita para su desarrollo?

- Desde Comisiones Obreras entendemos que las Administraciones no han ayudado lo que deberían a la economía, desde la estatal hasta la local, pasando por la autonómica. Siempre hemos criticado la falta de implicación de las Administraciones en política industrial: no han estado ahí cuando se debían impulsar verdaderas políticas industriales. Eran momentos en que la construcción ofrecía más que la industria, y no se atendía al cambio de modelo industrial que debería estar ya en marcha. Estamos ante una amenaza importante, y hemos de seguir exigiendo que la Administración, todos los organismos públicos, se impliquen para conseguir que nuestro territorio siga su desarrollo. Es una tarea muy importante que deben efectuar no solamente pensando en los empresarios, sino también en los trabajadores.

- ¿Cuál es el motivo que impulsa a su organización a apostar por el emprendedurismo y la innovación y a integrarse en el CEEI?

- Somos una organización que siempre hemos querido tener voz en los foros donde se puedan discutir temas que puedan tener una repercusión directa sobre los trabajadores. El CEEI es un organismo de donde salen proyectos, pequeñas empresas, que pueden crecer si las cosas van bien, y tendrán que gestionar sus recursos humanos: hay varios ejemplos de compañías que han salido del CEEI y cuentan ya con más de un centenar de empleados. Modestamente, queremos aportar nuestras experiencias respecto a distintos elementos que han de tener en cuenta las empresas para su desarrollo: la formación, por ejemplo. Nos interesa que se promocionen nuevos yacimientos de empleo, y que ese empleo que pueda crearse en las empresas emergentes sea de calidad.

- ¿Cuáles cree que son los factores clave para que un territorio como el nuestro innove y alcance el éxito?

- Antes que nada, el principal, es la financiación: las empresas necesitan la financiación como el aire que respiran. Inversiones para hacer efectivo el cambio productivo del que hablamos: para impulsar el desarrollo y la innovación, la investigación, o para empezar procesos de internacionalización. También señalaría entre esas prioridades las infraestructuras, como la autovía central, o un ferrocarril en condiciones, algo básico; tan básico como podría ser también el estudio de las posibilidades de unir por tren la comarca con Alicante. No podemos poner en marcha un cambio productivo sin unas necesidades básicas como son la financiación o las comunicaciones.