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Magia o talento

Aprende a gestionar el talento de tu empresa

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Debemos pretender que las personas que componen nuestro equipo estén implicadas en la empresa, trabajen con manos, cerebro y corazón y este es el papel fundamental del promotor del proyecto, que debe de ser capaz de implicar, valorar, reconocer y motivar a su equipo. Y en cualquiera de los casos no hay nada mejor que empezar por uno mismo y proyectar el modelo ideal de organización para su empresa.

En esta ponencia te damos las líneas clave para poder motivar e implicar a tu equipo.

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